Ugrás a tartalomhoz

DIMOP Plusz 1.2.6/C-26: vissza nem térítendő támogatás Odoo-bevezetésre (2026 ősz)

Megjelent a DIMOP Plusz 1.2.6/C-26 budapesti felhívás: 3–12 millió forint vissza nem térítendő támogatás digitális fejlesztésre, benne Odoo-bevezetéssel. Beadás 2026. szeptember 1-től.

Megkaphatod a 12 milliós DIMOP támogatást?

Válaszolj pár kérdésre, és 1,5 perc alatt kiderül, jó eséllyel pályázhat-e a céged — akár 90% támogatással.

Megnézem, jogosult vagyok-e

AI-t vezetsz be? Nézd meg, mit kér tőled az EU AI Act.

Töltsd le a 12 pontos AI Act ellenőrzőlistát magyar KKV-knak: pár perc alatt átnézed, mely kötelezettségek érintenek, és mit kell dokumentálnod a bevezetés mellé.

Kérem az ellenőrzőlistát
2026. május 15. 11 perc olvasás

Ha a budapesti cégedben ma még az Excel, a papír és néhány különálló program tartja össze a működést, a DIMOP Plusz 1.2.6/C-26-ból 3–12 millió forint vissza nem térítendő támogatást kérhetsz egy több lépésből álló digitális fejlesztésre. A támogatás a támogatható költségek legfeljebb 90%-át fedezheti, és nincs benne hitelrész. A beadás a jelenlegi ütemezés szerint 2026. szeptember 1-jén nyílik, október 27-én zár.

Ez egy új kör: a korábbi, június 30-i határidejű 1.2.6-os szakasz lezárult.

Glázer Gábor vagyok, Odoo-bevezetéssel foglalkozom, és 8 éve dolgozom magyar KKV-k EU-finanszírozású digitalizációs projektjein. Összefoglalom, hogy jogosult lehetsz-e, mire kérhető a támogatás, mire nem — és mikor érdemes elkezdened az előkészítést.

A DIMOP Plusz pályázat fő feltételei

A DIMOP Plusz 1.2.6/C-26 a budapesti, alacsony digitális intenzitású kis cégeket célozza. A fő paraméterek a hivatalos felhívás 5. módosítása szerint (ez volt a legfrissebb változat a cikk írásakor — pályázati felhívást menet közben módosíthatnak, ezért beadás előtt mindig a portálon lévő aktuális verziót nézd):

  • Forma: tiszta vissza nem térítendő támogatás — nincs visszafizetendő hitelrész.
  • Összeg: 3–12 millió forint.
  • Támogatási intenzitás: a támogatható költségek legfeljebb 90%-át fedezheti a pályázat; legalább 10% saját forrás kell, és lehetnek nem elszámolható költségek is.
  • Kör: Budapesten működő, profitorientált mikro- és kisvállalkozás.
  • Beadás: 2026. szeptember 1. – október 27.

Ha egy 5 millió forintos projekt minden költsége elszámolható, és megkapja a maximális 90%-os támogatást, legalább 500 ezer forint saját forrás szükséges. A tényleges önerő ennél magasabb lehet, mert nem elszámolható költségek is felmerülhetnek. A kifizetés utólagos, de a megítélt támogatás legfeljebb 25%-ára előleget kérhetsz — vagyis a projekt egy részét meg kell előlegezned. És a támogatás csak a vállalt eredmények és a fenntartási feltételek teljesítése mellett marad vissza nem térítendő.

Kinek szól — és kinek nem?

A kör kifejezetten azoknak a cégeknek való, akik ma még alacsony digitális intenzitással működnek: jórészt papíron, Excelben, különálló programokkal, és nincs igazi vállalatirányítási rendszerük. A feltételek:

  • Profitorientált mikro- vagy kisvállalkozás.
  • A pályázatban megjelölt megvalósítási helyszín Budapesten van, és a cég bejegyzett székhelye, telephelye, fióktelepe vagy irodája. Tehát nem a székhelynek kell budapestinek lennie, hanem a fejlesztés helyszínének — és annak bejegyzettnek kell lennie. Egyetlen megvalósítási helyszínt jelölhetsz meg, és a projektet ott kell megvalósítanod, majd a fenntartási időszakban is ott működtetned.
  • Legalább egy lezárt, teljes (365 napos) üzleti év, amely 2024-nél nem régebbi.
  • Nagyon alacsony digitális intenzitási szint a hivatalos önértékelőn (kkvdigital.dkf.hu). Ez jellemzően azt jelenti, hogy a céged még főként Excelben, papíron vagy egymástól külön működő programokban dolgozik — ezt a felmérést neked kell kitöltened.

Gazdálkodási formára és kizáró okokra is vannak feltételek; ezeket a felhívás tételesen felsorolja. Ha a céged már jelentősen digitális, jó eséllyel nem ebbe a körbe tartozol.

Nem egyértelmű, hogy megfelelsz-e? A díjmentes előszűrésen átnézem az alapfeltételeket és a tervezett fejlesztést.

➜ Kérek egy előszűrést

Vállalatirányítási rendszer bevezetése pályázati támogatásból egy budapesti kisvállalkozásnál

Mire költhető?

A felhívás (5. módosítás) nevesített fejlesztési célok listájából dolgozik, és nem mindegyik cél támogatott. Egy Odoo-bevezetés szempontjából ezek a lényegesek:

  • Vállalatirányítási (ERP) megoldás használata.
  • Ügyfélkapcsolat-kezelési (CRM) megoldás használata.
  • Automatizált feldolgozásra alkalmas e-számlák küldése. (Nem általában az e-számlázás: egy sima PDF-számla nem feltétlenül elég.)
  • Webes értékesítés.
  • Bármilyen fizetős felhőszolgáltatás használata.

Egy önálló Odoo-bevezetés viszont nem elég. A támogatás komplex fejlesztésre szól: legalább három támogatható fejlesztési célt kell vállalnod. Az ERP-célnál pedig legalább két új modult kell bevezetni és használni. Az Odoo tehát a fejlesztés központi eleme lehet, de nem az egyetlen eleme.

A legalább három fejlesztési cél mellé eszközbeszerzést is kell tervezned. Az eszközökre elszámolni kívánt költség a projekt Európai Unió felé elszámolható összköltségének legalább 15%-a, de legfeljebb 30%-a lehet. Mindkét arányt be kell tartani: a kérelem összeállításakor és a megvalósítás során is.

A 15%-ot viszont nem bármilyen hardverből lehet kihozni. A felhívás zárt listát ad, és ebben a tevékenységben kizárólag ezek szerezhetők be: számítógép, monitor, laptop, hálózati adattároló (NAS), router, mobiltelefon, tablet és multifunkciós nyomtató. Szerver, gyártógép vagy más ipari eszköz tehát nem szerezhető be belőle. Tisztán szoftveres projekt így nem felel meg a feltételeknek.

Az AI-ról őszintén

Itt van a legtöbb félreértés, ezért kimondom pontosan.

A „mesterséges intelligencia technológia üzleti célú használata" önálló fejlesztési célként NEM támogatott ebben a felhívásban. Sőt: ha ilyen célt is vállalsz, annak költségét a költségvetésben kifejezetten nem elszámolható tételként kell szerepeltetned. Ugyanígy kimarad az adatanalitika, az IoT és a robotika is.

Ez viszont nem azt jelenti, hogy az AI-nak semmi helye ebben a pályázatban. Két oka van:

  • A fizetős felhőszolgáltatás mint fejlesztési cél támogatott, és a felhívás ide sorolja az előfizetéses AI-szolgáltatásokat, például a nyelvi modelleket.
  • Az elbírálásnál előnyt jelent: aki olyan fejlesztési célt vállal, amely MI-megoldást tartalmaz vagy alkalmaz, plusz 2 pontot kap az értékelésnél.

Röviden: az AI-előfizetés belefér és pontot is ér, az egyedi MI-fejlesztés viszont saját forrásból megy. A gyakorlatban ez határozza meg, mit érdemes a pályázatba tenni és mit mellé.

Egy fontos szabály a beszerzésre: ha a kiválasztott fejlesztési cél vagy eszköz megtalálható a hivatalos minősített katalógusban (vallalkozzdigitalisan.mkik.hu), azt kizárólag a katalógusban szereplő, akkreditált szállítótól lehet beszerezni. Ezért mielőtt bárkivel szerződsz, nézd meg, hogy a szállítód szerepel-e a listán — a nem megfelelő szállítótól történő beszerzés veszélyeztetheti az elszámolhatóságot.

A Glazer-Innovation akkreditált IKT-szállító. Ez viszont önmagában nem tesz minden szolgáltatást elszámolhatóvá: a konkrét modulokat, szolgáltatásokat és katalógusbejegyzéseket a felhívás alapján tételesen ellenőrizni kell. Ezt a felmérésen átnézem veled.

A műszaki dokumentációt én állítom össze és ellenőrzöm. A teljes pályázati anyag adminisztratív összeállítása és beadás előtti ellenőrzése a pályázatíró feladata.

A képzés és az IKT-biztonsági tájékoztatás költségére külön felső határ vonatkozik: az „IKT-képzés biztosítása az alkalmazottaknak" célra legfeljebb az elszámolható összköltség 20%-a, az „Alkalmazottak tájékoztatása az IKT-biztonsággal kapcsolatos kötelezettségeikről" célra pedig legfeljebb 10%-a tervezhető. Ez a 10% egy fejlesztési cél felső korlátja — nem azonos a projekt legalább 10%-os önerő-követelményével.

Ez a két korlát az eszköz-aránnyal együtt a beadásnál és a projekt megvalósítása során is kötelező. Vagyis nem beadási formaságról van szó: a költségszerkezetet menet közben sem lehet szabadon átalakítani, ezért érdemes már a tervezésnél a végleges arányokkal számolni.

Az időzítés a lényeg

A jelenlegi felhívás szerint október 27. a végső határidő. A benyújtást azonban korábban is felfüggeszthetik, ha a kérelmek támogatási igénye eléri a keret 130%-át. Ezért aki komolyan gondolja, érdemes az időszak elején beadnia.

A projektkezdésre pontos szabály van, és ez pénzben mérhető: a támogatási kérelem beadása előtt nem kezdheted meg a projektet. A beadást követő napon saját felelősségre elindíthatod, de ez nem jelent előnyt az elbírálásnál, és nem garantálja a támogatást. Ezért szerződéskötés vagy megrendelés előtt átnézem veled, hogy az adott lépés a felhívás szerint projektkezdésnek minősül-e.

A felkészülést viszont már most érdemes elkezdeni, hogy a nyitáskor kész legyél a beadásra.

A másik végén is van határidő: a projekt fizikai befejezésének végső dátuma 2028. szeptember 30. A saját ütemezésedet ennél korábbra érdemes tenni, hogy maradjon idő az átadásra, a javításokra és az elszámolás előkészítésére.

Hogyan illik ide az Odoo?

Az Odoo egy rendszerben kezelheti például az értékesítést, a készletet, a számlázást és a beszerzést — és mivel modulokból áll, a „legalább két új modul" feltétel természetesen teljesül vele. AI-funkciókkal bizonyos kézi feladatok, például a dokumentumfeldolgozás vagy a fizetési emlékeztetők előkészítése, tovább csökkenthetők; ezek finanszírozásánál viszont érvényes a fenti szabály. A saját projektjeimben ezek a funkciók csökkentették a kézi rögzítést és az abból eredő hibákat, a várható eredmény azonban cégenként eltér. A felmérésen azt nézem át, ezek közül melyik ad tényleges üzleti eredményt a cégednél.

Odoo modulok és mesterséges intelligencia funkciók egy vállalatirányítási rendszerben

Két korábbi bevezetés — mit tanultam belőlük

Az elmúlt években több, pályázatból finanszírozott Odoo-bevezetést vittem végig. Ezek korábbi kiírásokból valósultak meg, nem a C-26-ból, ezért nem jogosultsági minták a mostani körhöz — a bevezetés tapasztalatai viszont ma is érvényesek. Kettőt megosztok, cégnév és pontos régió nélkül.

Egy ipari gyártó cég (20–30 fő). Három területet digitalizáltam egyszerre: a gyártást (készlet, ütemezés, selejtkezelés), a kontrollingot (automatikus riportok) és a beszerzést. Nagyjából három hónap alatt állt össze. A tulajdonos utólag azt emelte ki, hogy a napi operatív egyeztetésekhez jóval kevesebb kézi utánkövetés kellett, így több figyelem jutott a bővülésre.

Egy másik, több telephelyes kisvállalkozásnál korábban külön futott az értékesítés, a webshop és a számlázás, és egyik sem szinkronizált a háttérrel. Az Odoo-val egyetlen rendszerbe került az értékesítés, a beszerzés, a magyar számlázás és a készlet. A bevezetés négy hónap volt.

A közös tanulság: mindkét projektben a részletes műszaki specifikáció adott használható alapot a költségvetéshez és a későbbi bevezetéshez.

A menete

1. Alkalmasság ellenőrzése. Töltsd ki a digitális intenzitási szint önértékelőt a kkvdigital.dkf.hu oldalon, és nézd meg az alapfeltételeket (budapesti mikro/kis, alacsony digitális intenzitás).

2. Felmérés és költségbecslés. Átnézem az igényeidet, és megbecsülöm, mit kell tudnia a rendszernek és mibe kerül az Odoo + AI bevezetés.

3. A pályázati anyag. A műszaki részt én állítom össze: milyen üzleti folyamatokat és Odoo-funkciókat kell bevezetni, és mennyibe kerül. Az adminisztratív részt a pályázatíró állítja össze. Én nem foglalkozom pályázatírással, de ha nincs partnered, tudok ajánlani megbízható szakembert.

4. Megvalósítás. A jóváhagyás után jön az Odoo telepítése, a modulok bevezetése, az AI-funkciók bekapcsolása, az adatmigráció, a betanítás és az élesüzem-támogatás. Egy hasonló terjedelmű bevezetés jellemzően 3–4 hónapot igényelhet.

Pályázati projekt ütemterve az alkalmasság ellenőrzésétől az éles rendszerig

Ami fontos, mielőtt igent mondasz

A vissza nem térítendő támogatás vonzó, de nem ingyen pénz: teljesítési és fenntartási kötelezettségek tartoznak hozzá, amiket érdemes előre tudni.

Az első az eredményesség: a projekt végére a cég digitális intenzitási szintjének mérhetően nőnie kell. Ha a vállalt digitális fejlődés nem teljesül, a támogatást kezelő szervezet megszüntetheti a támogatási jogviszonyt, és visszakérheti a már kifizetett összeget. A második a fenntartási kötelezettség: a bevezetett rendszert egy előírt ideig működtetni kell.

Ezért nem mindegy, hogy a rendszer tényleg használatba kerül-e, vagy csak „megvan". A célom pont ez: hogy a bevezetés valódi legyen, a cég ráálljon, és az eredmény kimutatható legyen — így csökkenthető a nem teljesítés és a visszakövetelés kockázata.

GYIK

Ki pályázhat?
Profitorientált mikro- vagy kisvállalkozás, amelynek a megvalósítási helyszíne Budapesten van (bejegyzett székhely, telephely, fióktelep vagy iroda), nagyon alacsony digitális intenzitási szinttel (a kkvdigital.dkf.hu önértékelője alapján), és legalább egy lezárt, teljes 365 napos üzleti évvel, amely 2024-nél nem régebbi.

Az AI-bevezetésre is jár támogatás?
Csak részben. A „mesterséges intelligencia üzleti célú használata" önálló fejlesztési célként nem támogatott, az ilyen költséget nem elszámolható tételként kell betervezni. Az előfizetéses AI-szolgáltatások viszont a támogatott „fizetős felhőszolgáltatás" célon belül elszámolhatók, és aki MI-megoldást tartalmazó fejlesztési célt vállal, plusz 2 pontot kap az értékelésnél.

Elég, ha csak az Odoo-t vezetem be?
Nem. A támogatás komplex fejlesztésre szól: legalább három támogatható fejlesztési célt kell vállalni, és az ERP-célnál legalább két új modult kell bevezetni és használni.

Kell eszközt is vennem a pályázatból?
Igen. Az eszközökre elszámolni kívánt költség a projekt uniós elszámolható összköltségének legalább 15%-a, de legfeljebb 30%-a lehet, és csak a felhívás zárt listáján szereplő eszközök számolhatók el: számítógép, monitor, laptop, hálózati adattároló, router, mobiltelefon, tablet és multifunkciós nyomtató. Tisztán szoftveres projekt ezért nem felel meg.

Mennyi támogatás jár, és mennyi az önerő?
A támogatható költségek legfeljebb 90%-át fedezheti a pályázat, 3 és 12 millió forint között. Legalább 10% saját forrással — és esetleges nem elszámolható költségekkel — számolni kell.

Vissza kell fizetnem valamit?
A támogatás vissza nem térítendő, hitelrész nélkül. Feltételekkel: ha a projekt végére nem nő mérhetően a cég digitális intenzitási szintje, vagy nem tartod fenn a rendszert az előírt ideig, a támogatás visszakövetelhető.

A Glazer-Innovation Kft. akkreditált szállító?
Igen, akkreditált IKT-szállító vagyok. Ez viszont önmagában nem tesz minden szolgáltatást elszámolhatóvá — azt, hogy a konkrét C-26 pályázatodban a nálam megrendelt bevezetés milyen formában számolható el, a felhívás alapján a felmérésen tisztázom veled.

Ha érdekel, kezdjük a felméréssel

A beadás szeptember 1-jén nyílik, és a felkészülést előtte kell megcsinálni. Ha budapesti a megvalósítási helyszíned, alacsony a céged digitális érettsége, és Odoo alapú rendszerre gondolsz, kérj egy díjmentes felmérést.

Kérj egy díjmentes felmérést — egy beszélgetés alatt ezt nézem át:
1. Jogosultság — az alapfeltételek alapján pályázhatsz-e.
2. Fejlesztési célok — mely célokkal áll össze a kötelező három.
3. Odoo-modulok — melyek illenek a folyamataidhoz.
4. Költségbecslés — mennyibe kerülne a bevezetés.

➜ Kérek egy díjmentes felmérést

A felmérés díjmentes és kötelezettségmentes.

Források

  • DIMOP Plusz 1.2.6/C-26 felhívás — Pályázati Portál, dokumentumok oldal: palyazat.gov.hu — DIMOP Plusz 1.2.6/C-26 dokumentumok — a cikkben szereplő adatok a felhívás 5. módosításából származnak (hozzáférés: 2026. július 28.).
  • palyazat.gov.hu — DIMOP Plusz 2021–2027 program-áttekintés
  • digitalismegujulas.kormany.hu
  • vallalkozzdigitalisan.mkik.hu — akkreditált IKT-szállítói és minősített termékkatalógus
  • kkvdigital.dkf.hu — digitális intenzitási szint önértékelő
Mielőtt az Odoo 20-ról beszélnénk: mi az, ami ma már működik
Mit kérdezz a szállítódtól, ha AI-t ígér a következő verzióban? Négy kérdés — és egy valós példa arra, hogyan néz ki rájuk az ellenőrizhető válasz.